最近瀏覽器市場很熱鬧，UC、360相互殺入對方腹地。在熱熱鬧鬧的互掐中，明顯看到他們的圖謀：蓄積足夠流量，通過搜索實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)增加想象力、構(gòu)建競爭壁壘，從這些方面來看，手機(jī)瀏覽器之爭其實(shí)是移動搜索之爭！
移動用戶對瀏覽器需求已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)入口這么簡單了，而是希望能尋找更好的解決方案，通過定位和在線支付等技術(shù)的支持，提供生活、工作的向?qū)Ш凸芗曳?wù)，本地生活服務(wù)也能成為移動搜索的廣告客戶，也就是說隨便一個街邊小店都會在這里投入廣告。這對于瀏覽器廠商而言，想象空間非常巨大。因此，搜索仍是瀏覽器主要的變現(xiàn)通道之一，無論是360還是UC看中的是移動搜索的變現(xiàn)潛力，這可比售賣流量賺錢多了。手機(jī)瀏覽器更需要通過搜索建立數(shù)據(jù)壁壘、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)而號令天下。下面就從這幾個方面來詳細(xì)說說手機(jī)瀏覽器廠商們怎樣面對移動搜索之爭，以及當(dāng)下移動搜索市場的真實(shí)情況。
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一、需求論：我點(diǎn)的菜你能弄來還好吃，才是真的爽
PC時代，互聯(lián)網(wǎng)最大的入口莫過于瀏覽器，用戶打開瀏覽器，開始調(diào)用網(wǎng)絡(luò)連接，獲取資訊內(nèi)容，進(jìn)而產(chǎn)生龐大的用戶需求，吸聚了大量用戶，因此具備了可怕的流量分發(fā)能力。Hao123、360網(wǎng)址導(dǎo)航就是這樣起來的。
移動時代也是如此，很多用戶在手機(jī)上最大的需求除了社交聊天就是瀏覽資訊了。有足夠的資金，誰都可以做手機(jī)瀏覽器，參戰(zhàn)的門檻并不高，但是取勝的因素還是在于是否滿足移動時代的用戶需求。這些需求中最核心的，還是搜索的需求。
用戶打開瀏覽器，直接能看到準(zhǔn)備好的資訊內(nèi)容，不足為奇。我沒有點(diǎn)菜，你就直接給我上菜，我是不太爽的；我點(diǎn)了這些菜，你都能給我弄來，而且質(zhì)量還不錯，我就很爽。比如我這段時間用搜狐視頻在看87版的紅樓夢，但是卻經(jīng)常給我推送您所關(guān)注的我哎男閨蜜已更新到多少集了，就覺得搜狐視頻很傻瓜，不了解我，所以準(zhǔn)備看完《紅》就將其卸載。
用戶希望在移動端在手機(jī)上找到自己想要的文字、圖片、音頻、視頻內(nèi)容信息，必定是因?yàn)榇饲安煌耆_認(rèn)某個信息或者完全不清楚需要了解，手機(jī)瀏覽器能夠給到用戶這些信息，滿足用戶的需求，替用戶解決問題、找到用戶要的“菜”，這才是重要的，這才是核心競爭力。
所以用戶的需求直接倒逼瀏覽器廠商要對需求做出回應(yīng)，而移動搜索則是良好的載體。
二、產(chǎn)品論：“錢”途光明的移動搜索，給手機(jī)瀏覽器更大想象空間
移動搜索的廣闊市場瀏覽器廠商們垂涎不已：百度四季度20%的營收來自移動，以95.23億元人民幣來算，也就是有19億，而且這個數(shù)據(jù)還在不斷攀升中。在美國，移動搜索的市場規(guī)模在今年底將達(dá)到90億美元，目前谷歌在移動端搜索市場份額為95%（奇怪的是為什么美國沒有提起反壟斷調(diào)查）。
另外，移動搜索在移動端的創(chuàng)新和顛覆也給了手機(jī)瀏覽器升值的想象空間。移動搜索由最開始的“文字”搜“文字”的1.0時代，到后來的以“文字圖片”搜索“內(nèi)容”的2.0時代后，再到如今以“文字+圖片+聲音”搜索“內(nèi)容+應(yīng)用+解決方案”的準(zhǔn)3.0時代。搜索即服務(wù)，搜索即解決方案，乃至即搜即購，將是移動搜索3.0時代最大的特征。
這里面可以說道的東西就不少了。比如百度的移動支付布局，官方的說法是：計(jì)劃將移動支付業(yè)務(wù)與已有的百度搜索和百度地圖等業(yè)務(wù)相打通，為用戶提供“即搜即購”的一站式服務(wù)。目前看來，百度錢包移動端推出以后，“即搜即購”服務(wù)將會成為百度的不二之選。
那時的應(yīng)用場景就是：你在手機(jī)百度或者百度地圖上搜索熱門電影或者周圍的電影院，百度可以在搜索結(jié)果中直接調(diào)用百度錢包，提供購買和支付服務(wù)，形成一個閉環(huán)，離錢就更近了一步。
看清楚百度在干什么了嗎？延續(xù)PC互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，通過移動搜索，一方面是對用戶在內(nèi)容和服務(wù)方面的需求的分發(fā)，另一方面也是為廣大的第三方移動端應(yīng)用開發(fā)者輸送龐大、精準(zhǔn)而且還是免費(fèi)的流量。
錢景一片光明，瀏覽器和小伙伴們都按捺不住了。
三、平臺論：誰最先構(gòu)造健康的生態(tài)圈，誰就贏得勝利
前面提到了很多關(guān)于產(chǎn)品、用戶的，但是最為穩(wěn)固的還是擁有一個健康的生態(tài)圈，所謂得開發(fā)者得天下，有了聯(lián)盟就有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有壁壘。
如果手機(jī)瀏覽器只是門戶化，把內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶，那么開發(fā)者對你的依賴就小，就算是加上應(yīng)用分發(fā)，那充其量也就是一個小型應(yīng)用商店，不足以支撐起一個穩(wěn)固的同盟。
而移動搜索則不然。百度很早就開始針對應(yīng)用內(nèi)搜索的開發(fā)，一開始是用手機(jī)百度調(diào)用本地已安裝的百度地圖、奇藝影視、樂視影視等應(yīng)用，而后支持范圍進(jìn)一步拓寬。豌豆莢在移動分發(fā)市場被壓縮的情況下也開始轉(zhuǎn)型做應(yīng)用內(nèi)搜索，這些都是對于開發(fā)者的聚集，同時對自身數(shù)據(jù)壁壘的累積。
百度在通過“移動應(yīng)用聯(lián)盟”的方式，為移動應(yīng)用提供移動互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)專業(yè)服務(wù)，幫助開發(fā)者挖掘流量的推廣價(jià)值。通過移動聯(lián)盟，百度幫開發(fā)者們與百度近30萬現(xiàn)有客戶和更多潛在客戶對接起來，實(shí)現(xiàn)移動流量變現(xiàn)。
這種平臺化策略的優(yōu)勢在于：隨著用戶滿意度的不斷提升，將能逐步推動他們形成使用習(xí)慣，而開發(fā)者也有了進(jìn)一步創(chuàng)新的激情，由此基于移動搜索，百度就構(gòu)建起了一個全新生態(tài)，各方既能充分發(fā)揮自身的價(jià)值，同樣也能從生態(tài)圈里汲取充足的養(yǎng)分，最后獲取勝利。
最后說一下手機(jī)瀏覽器大玩家殺入后，移動搜索的格局。照我看來，就算360、UC從瀏覽器切入，做手機(jī)移動搜索很難撼動目前的大玩家，畢竟百度已經(jīng)在生態(tài)、功能等方面有著高聳入云的圍墻?？纯碢C時代，就算是掌握了瀏覽器入口的360也遇到了天花板，何況在技術(shù)、生態(tài)要求很高的移動搜索方面。最終的結(jié)果可能是，大玩家打架，小玩家受傷，最終受到牽連的是宜搜之類的弱端競爭者。
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